专卖店装修的这五大痛点该如何破解？

    在与经销商经营息息相关的五项成本——租赁成本、装修成本、人员成本、渠道成本、物流成本当中，经销商往往容易忽视装修成本。一直以来，经销商都觉得装修成本很高，且很折磨人，但是无能为力。为了迎合市场变化与产品换新，在每年春节前后都在忙碌地装修专卖店，饱受专卖店装修之苦。总结十余年的经历，接下来专卖店装修的小编给大家分享一下当前经销商装修专卖店面临的五大痛点：

一，专卖店装修的工期长；即便是打补丁似的修补，一旦开工没有七、八天下不来。更别说是，展厅大面积的装修，工期一般在60天以上，90天的较为常见；

二，每次装修投入的成本极高，基本的装修费用是3000元/平方米以上；

三，专卖店使用寿命短，现阶段终端展厅的使用周期通常是2~3年，有些短的仅有1年半至2年，有些使用寿命稍长一些可以用到4年左右；

四，终端专卖店经常更换新产品，局部调整的频率极高。按照传统的工艺，得把原有的一切推倒重来，不仅影响周边模拟间的质量，而且还会影响专卖店的整体营业；

五，如果终端专卖店重新装修，那么店里所有的东西都会遭受粉碎性的破坏。一来成本极高，二来造成很大浪费；

这些是不是都没有较好的解决办法？

无论专卖店装修怎么调整与装修，无论采用什么样的装饰风格，专卖店里一些基础的墙体、地面及吊顶还是可以保留与共用。只不过需要采取一些与传统不同的装修工艺，例如，在对专卖店进行地面装修时，可以在砂浆水泥等基础找平后，附上一层砂纸再利用瓷砖胶把瓷砖轻轻贴上。那么在第二次装修的时候，只需处理表面的瓷砖与瓷砖胶即可。

    瓷砖胶看似成本很高，但结合施工周期、便利性等综合成本反而是降低了。又例如，如果专卖店内的墙体采取装配式的组装方式，而不是传统的红砖水泥墙呢？那么在第二次装修的时候，只需要调整墙体的位置即可。

以“整装”解决经销商痛点

设计是源头，尤其是掌握设计话语权，而后为陶瓷企业提供除瓷砖以外一切的硬装及软装，并负责施工安装。值得一提的是，此处的施工安装有别于传统工艺，较大的亮点在于装配式组合、操作便捷、施工周期短（30天左右）。各大陶瓷品牌定位与目标消费群体不一样，尤其是在品牌文化展示方面，所以各品牌终端专卖店都较具个性。

    现阶段，经销商都知道软装的重要性，但是没有多少个经销商能把软装应用得如鱼得水，效果要么不堪入目，要么平平无奇。实际上，如果设计师能在琳琅满目的软装中淘到好的产品，并且能放在专卖店里较合适的位置，营造出很好的空间效果继而有效转换为空间价值，那么这可以为经销商带来很大的好处。

    一来经销商可以借助软装的设计力提升空间感，带动瓷砖消费；二来经销商通过售卖软装来获得利润。

    从以前到现在，经销商更多是以纯粹的饰品来理解软装——花钱买回来做摆设的，实际上如果应用得好，经销商还是可以将其与空间整体卖出去。对于消费者而言，即便是花了相对高的成本，还是愿意接受的，因为其购买的是一个整体空间。

    对于经销商，标准店可以有效地展示、陈列产品，通过相对低成本的标准店，不断提供平效。换而言之，这有点像把专卖店做“小”，就好比如何用200平方米的专卖店承载原来400平方米专卖店的功能，为的是带动更多的销售，减轻经销商终端经营的压力。

    未来，基于终端标准店还能创造更多的可能，包括如何把专卖店的艺术性与商业性更融合，包括通过更创新的设计及施工把专卖店的综合成本大幅下降等。总的来说，“标准店”必须较好地服务陶瓷企业的大决策，较好地协助经销商销售整体空间。